项目技术管理,项目技术管理风险有哪些 如何做好项目管理中的技术管理控制材料用量。加强材料管理,严格用料制度,对施工现场耗用较大的辅材实行包干。提高机械设备和周转材料的利用率。制定先进的、经济合理的施工方案。技术资料管理 现场设立专职资料员,负责及时汇集、整理各种施工技术资料,做到不漏项、字迹整洁;技术负责人定期、不定期进行检...