项目管理评估(项目管理评估维度有哪些) 项目评估的基本程序项目评估的基本程序如下:组织安排 组织安排是项目评估工作的第一步,即:组织力量、制定计划。接受委托:工程咨询机构接受政府、企业或金融机构的委托,指派项目前期负责人,负责前期洽商、谈判、合同评审等工作。前期准备:包括选任项目经理、验收委托方或待评项目业主提供的待评材料、编...